Tính chất thời đại và thị trường ngày nay khuyến khích mọi doanh nghiệp – đặc biệt là ngành sản xuất – nên sở hữu và hoàn thiện quy trình quản lý và phân tích dữ liệu, nhằm phục vụ giám sát, theo dõi, phân tích và lên kế hoạch kinh doanh. Trong số hàng […]
Takt time là gì? Cách tính takt time & biện pháp tối ưu cho sản xuất
Takt time là thời gian nên dành ra (hoặc tốc độ sản xuất cần đạt) để hoàn thành một sản phẩm đủ nhanh và hợp lý so với kỳ vọng của khách hàng. Chỉ số takt time là một khái niệm cốt lõi của trường phái sản xuất tinh gọn, hỗ trợ tối ưu hóa […]
Lead time là gì? 5 loại hình lead time & lợi ích trong sản xuất
(*) Lưu ý: Dựa trên tính chất ngữ cảnh đặc thù, khái niệm “lead time” sẽ được giữ nguyên gốc tiếng Anh thay vì lược dịch sang tiếng Việt. Lead time là tổng thời gian cần thiết để hoàn thành một quy trình công việc. Trong lĩnh vực sản xuất, lead time đại diện cho […]
Cycle time là gì? Công thức tính & cách tối ưu thời gian chu kỳ sản xuất
Cycle time (thời gian chu kỳ) là một chỉ số đánh giá hiệu suất quan trọng trong sản xuất, thể hiện tổng thời gian cần thiết để hoàn thành quy trình biến nguyên vật liệu thô thành sản phẩm hoàn chỉnh. Quá trình này bao gồm toàn bộ thời gian của công đoạn tải hàng, gia […]
Tổng quan về dự báo nhu cầu sản phẩm (7 loại hình & 4 bước dự báo)
Dự báo nhu cầu (demand forecasting) là hành động phân tích và dự đoán nhu cầu sức mua trong tương lai của khách hàng dựa trên lịch sử dữ liệu doanh thu và xu hướng tồn kho của doanh nghiệp. Nói cách khác, dự báo nhu cầu được sinh ra cho mục đích ước tính số […]
Backorder là gì? 5 cách giảm tỷ lệ backorder trong sản xuất
Backorder hiểu ngắn gọn là đơn hàng dự trữ hoặc đơn hàng tạm thời, trong đó sản phẩm liên quan chưa thể được giao tới khách ngay lập tức, do không đủ số lượng đáp ứng sẵn trong kho. Nói cách khác, sản phẩm này đang tạm thời bị thiếu hoặc hết hàng, nhưng sẽ […]
Tổng quan về IQC – PQC – OQC – FQC: 4 loại hình kiểm soát chất lượng sản xuất
IQC là gì? IQC – Input Quality Control – là kiểm soát chất lượng đầu vào, có vai trò giám sát và kiểm duyệt tiêu chuẩn của nguyên liệu và vật tư phục vụ sản xuất. Chỉ khi chất lượng đầu vào được thông qua, quy trình sản xuất mới có thể tiếp diễn, đảm […]
4 bước chuẩn hóa quy trình kiểm soát chất lượng (QC) trong sản xuất
Quy trình kiểm soát chất lượng (quality control – QC) hướng đến mục tiêu duy trì hoặc cải thiện chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp. Các công việc QC chính thường bao gồm kiểm tra xem sản phẩm có đáp ứng thông số kỹ thuật tiêu chuẩn hay không, từ đó phát triển và áp […]
Production Scheduling – Điều độ sản xuất là gì? Cách tối ưu & thực thi điều độ sản xuất
Điều độ sản xuất (production scheduling) là công việc lập kế hoạch và sắp xếp tất cả các hoạt động phục vụ sản xuất theo một khung lịch trình hoặc giai đoạn nhất định, nhằm xác định nguồn lực tiêu thụ cho từng giai đoạn sản xuất tương ứng. Quy trình điều độ sản xuất sẽ […]
Phân biệt chỉ số MTBF – MTTR – MTTA – MTTF trong quản lý sự cố & bảo trì
Các sự cố gián đoạn và vấn đề kỹ thuật quy trình luôn là ưu tiên giải quyết hàng đầu trong doanh nghiệp, đặc biệt khi chúng có thể dẫn tới hậu quả khôn lường về lỗi hệ thống gây chậm tiến độ, chậm thanh toán, và chậm tiến trình dự án. Đây cũng là […]