SMED – viết tắt của “Single Minute Exchange of Die” – là phương pháp hệ thống nhằm giảm thời gian thiết lập chuyển giao giữa các giai đoạn trong quy trình sản xuất. Phương pháp này được phát triển bởi Shigeo Shingo (kỹ sư công nghiệp và chuyên gia cố vấn Nhật Bản), được ứng […]
Downtime trong sản xuất là gì? 4 biện pháp giảm downtime hiệu quả
Downtime là “thời gian chết” trong sản xuất, hay có thể hiểu là thời gian tạm dừng hoặc ngưng trệ. Đây là tình trạng hệ thống sản xuất không có khả năng tiếp tục hoạt động, làm gián đoạn toàn bộ quy trình. Trong phạm vi nhà máy công nghiệp, downtime có thể xảy ra […]
Hệ thống quản lý kho hàng WMS là gì? Giải đáp toàn bộ về WMS
WMS (Warehouse Management System) là phần mềm hệ thống quản lý kho hàng, giúp các công ty theo dõi và kiểm soát hoạt động hàng ngày của kho trong suốt giai đoạn nhập/xuất hàng hóa và vật liệu từ cơ sở phân phối. WMS là một thành phần quan trọng đóng góp vào hiệu quả […]
OKR là gì? 4 bước xây dựng OKR hiệu quả (ví dụ từ Google)
OKR (Objectives & Key Results) là phương thức quản trị mục tiêu và kết quả then chốt nhằm đo lường và theo dõi tiến độ kết quả công việc. OKR có thể được áp dụng ở quy mô cá nhân, đội nhóm và tổ chức doanh nghiệp; xác định quy mô thời gian thực thi […]
KPI là gì ? 5 tiêu chí xây dựng KPI chuẩn cho doanh nghiệp
KPI, viết tắt cho “Key Performance Indicator”, là chỉ số đo lường hiệu quả công việc của một bộ phận hoặc toàn bộ tổ chức vận hành tổng thể của công ty. Từ tài chính, nhân sự, đến Marketing và kinh doanh, KPI sẽ đại diện cho mục tiêu cần đạt để doanh nghiệp tiếp tục […]
Cách phân biệt Lead Time – Cycle Time – Takt Time trong sản xuất
Tính chất thời đại và thị trường ngày nay khuyến khích mọi doanh nghiệp – đặc biệt là ngành sản xuất – nên sở hữu và hoàn thiện quy trình quản lý và phân tích dữ liệu, nhằm phục vụ giám sát, theo dõi, phân tích và lên kế hoạch kinh doanh. Trong số hàng […]
Takt time là gì? Cách tính takt time & biện pháp tối ưu cho sản xuất
Takt time là thời gian nên dành ra (hoặc tốc độ sản xuất cần đạt) để hoàn thành một sản phẩm đủ nhanh và hợp lý so với kỳ vọng của khách hàng. Chỉ số takt time là một khái niệm cốt lõi của trường phái sản xuất tinh gọn, hỗ trợ tối ưu hóa […]
Lead time là gì? 5 loại hình lead time & lợi ích trong sản xuất
(*) Lưu ý: Dựa trên tính chất ngữ cảnh đặc thù, khái niệm “lead time” sẽ được giữ nguyên gốc tiếng Anh thay vì lược dịch sang tiếng Việt. Lead time là tổng thời gian cần thiết để hoàn thành một quy trình công việc. Trong lĩnh vực sản xuất, lead time đại diện cho […]
Cycle time là gì? Công thức tính & cách tối ưu thời gian chu kỳ sản xuất
Cycle time (thời gian chu kỳ) là một chỉ số đánh giá hiệu suất quan trọng trong sản xuất, thể hiện tổng thời gian cần thiết để hoàn thành quy trình biến nguyên vật liệu thô thành sản phẩm hoàn chỉnh. Quá trình này bao gồm toàn bộ thời gian của công đoạn tải hàng, gia […]
Tổng quan về dự báo nhu cầu sản phẩm (7 loại hình & 4 bước dự báo)
Dự báo nhu cầu (demand forecasting) là hành động phân tích và dự đoán nhu cầu sức mua trong tương lai của khách hàng dựa trên lịch sử dữ liệu doanh thu và xu hướng tồn kho của doanh nghiệp. Nói cách khác, dự báo nhu cầu được sinh ra cho mục đích ước tính số […]