Bài viết này sẽ phân tích 10 thách thức khi triển khai hệ thống quản lý bảo trì thiết bị (CMMS) đi kèm giải pháp thực tế để giúp các nhà máy vận hành hiệu quả.
So sánh ERP và MES: Giải pháp nào hiệu quả cho doanh nghiệp sản xuất?
ERP chịu trách nhiệm về các chức năng quản lý toàn doanh nghiệp còn MES tập trung điều phối các hoạt động trên sàn sản xuất.
5 vấn đề phổ biến trong quản lý sản xuất
Thách thức trong quản lý sản xuất là những yếu tố cản trở hoạt động và tăng trưởng của doanh nghiệp, có thể đến từ quy định, gián đoạn chuỗi cung ứng, bảo mật dữ liệu hay hiệu quả vận hành.
Nhà máy thông minh (Smart Factory): Khái niệm, lợi ích và cách triển khai
New Ocean IS là nhà tài trợ chiến lược của sự kiện về AI hàng đầu tại Singapore! Hãy gặp chúng tôi để được trực tiếp trải nghiệm các giải pháp Chuyển đổi số trong Sản xuất!
SMED là gì? 5 bước áp dụng thành công phương pháp SMED trong sản xuất
SMED – viết tắt của “Single Minute Exchange of Die” – là phương pháp hệ thống nhằm giảm thời gian thiết lập chuyển giao giữa các giai đoạn trong quy trình sản xuất. Phương pháp này được phát triển bởi Shigeo Shingo (kỹ sư công nghiệp và chuyên gia cố vấn Nhật Bản), được ứng […]
Downtime trong sản xuất là gì? 4 biện pháp giảm downtime hiệu quả
Downtime là “thời gian chết” trong sản xuất, hay có thể hiểu là thời gian tạm dừng hoặc ngưng trệ. Đây là tình trạng hệ thống sản xuất không có khả năng tiếp tục hoạt động, làm gián đoạn toàn bộ quy trình. Trong phạm vi nhà máy công nghiệp, downtime có thể xảy ra […]
Hệ thống quản lý kho hàng WMS là gì? Giải đáp toàn bộ về WMS
WMS (Warehouse Management System) là phần mềm hệ thống quản lý kho hàng, giúp các công ty theo dõi và kiểm soát hoạt động hàng ngày của kho trong suốt giai đoạn nhập/xuất hàng hóa và vật liệu từ cơ sở phân phối. WMS là một thành phần quan trọng đóng góp vào hiệu quả […]
OKR là gì? 4 bước xây dựng OKR hiệu quả (ví dụ từ Google)
OKR (Objectives & Key Results) là phương thức quản trị mục tiêu và kết quả then chốt nhằm đo lường và theo dõi tiến độ kết quả công việc. OKR có thể được áp dụng ở quy mô cá nhân, đội nhóm và tổ chức doanh nghiệp; xác định quy mô thời gian thực thi […]
KPI là gì ? 5 tiêu chí xây dựng KPI chuẩn cho doanh nghiệp
KPI, viết tắt cho “Key Performance Indicator”, là chỉ số đo lường hiệu quả công việc của một bộ phận hoặc toàn bộ tổ chức vận hành tổng thể của công ty. Từ tài chính, nhân sự, đến Marketing và kinh doanh, KPI sẽ đại diện cho mục tiêu cần đạt để doanh nghiệp tiếp tục […]
Cách phân biệt Lead Time – Cycle Time – Takt Time trong sản xuất
Tính chất thời đại và thị trường ngày nay khuyến khích mọi doanh nghiệp – đặc biệt là ngành sản xuất – nên sở hữu và hoàn thiện quy trình quản lý và phân tích dữ liệu, nhằm phục vụ giám sát, theo dõi, phân tích và lên kế hoạch kinh doanh. Trong số hàng […]