Downtime là “thời gian chết” trong sản xuất, hay có thể hiểu là thời gian tạm dừng hoặc ngưng trệ. Đây là tình trạng hệ thống sản xuất không có khả năng tiếp tục hoạt động, làm gián đoạn toàn bộ quy trình. Trong phạm vi nhà máy công nghiệp, downtime có thể xảy ra […]
Poka Yoke là gì? 5 bước triển khai Poka-Yoke trong sản xuất
Poka Yoke là một thuật ngữ bắt nguồn từ Nhật Bản với ý nghĩa “chống sai sót”. Trong phạm vi sản xuất tinh gọn, poka-yoke là khái niệm đề cập đến các kỹ thuật được sử dụng để nhanh chóng xác định, sửa chữa hoặc ngăn chặn và phòng ngừa lỗi sai trong quá trình sản […]
Reorder Point là gì trong quản lý tồn kho? (giải thích + ví dụ)
Reorder Point (ROP) là điểm tái đặt hàng, đại diện cho mức dự trữ tồn kho tối thiểu của một sản phẩm/hàng hóa. Khi số lượng tồn kho của sản phẩm này đạt giới hạn trên, doanh nghiệp cần đặt mua thêm lô hàng mới tương ứng để tránh tình trạng hết hàng. Nói cách khác, […]
Hệ thống quản lý kho hàng WMS là gì? Giải đáp toàn bộ về WMS
WMS (Warehouse Management System) là phần mềm hệ thống quản lý kho hàng, giúp các công ty theo dõi và kiểm soát hoạt động hàng ngày của kho trong suốt giai đoạn nhập/xuất hàng hóa và vật liệu từ cơ sở phân phối. WMS là một thành phần quan trọng đóng góp vào hiệu quả […]
OKR là gì? 4 bước xây dựng OKR hiệu quả (ví dụ từ Google)
OKR (Objectives & Key Results) là phương thức quản trị mục tiêu và kết quả then chốt nhằm đo lường và theo dõi tiến độ kết quả công việc. OKR có thể được áp dụng ở quy mô cá nhân, đội nhóm và tổ chức doanh nghiệp; xác định quy mô thời gian thực thi […]
KPI là gì ? 5 tiêu chí xây dựng KPI chuẩn cho doanh nghiệp
KPI, viết tắt cho “Key Performance Indicator”, là chỉ số đo lường hiệu quả công việc của một bộ phận hoặc toàn bộ tổ chức vận hành tổng thể của công ty. Từ tài chính, nhân sự, đến Marketing và kinh doanh, KPI sẽ đại diện cho mục tiêu cần đạt để doanh nghiệp tiếp tục […]
Lean Manufacturing – sản xuất tinh gọn là gì? (giải đáp tổng quan)
Lean manufacturing – sản xuất tinh gọn – là một mô hình hệ thống phương pháp quản lý sản xuất, giúp tập trung giảm thiểu lãng phí, đồng thời tối đa hóa năng suất, tiết kiệm chi phí vận hành và cải thiện chất lượng sản phẩm. Phương pháp sản xuất tinh gọn được áp […]
Cách phân biệt Lead Time – Cycle Time – Takt Time trong sản xuất
Tính chất thời đại và thị trường ngày nay khuyến khích mọi doanh nghiệp – đặc biệt là ngành sản xuất – nên sở hữu và hoàn thiện quy trình quản lý và phân tích dữ liệu, nhằm phục vụ giám sát, theo dõi, phân tích và lên kế hoạch kinh doanh. Trong số hàng […]
Takt time là gì? Cách tính takt time & biện pháp tối ưu cho sản xuất
Takt time là thời gian nên dành ra (hoặc tốc độ sản xuất cần đạt) để hoàn thành một sản phẩm đủ nhanh và hợp lý so với kỳ vọng của khách hàng. Chỉ số takt time là một khái niệm cốt lõi của trường phái sản xuất tinh gọn, hỗ trợ tối ưu hóa […]
Lead time là gì? 5 loại hình lead time & lợi ích trong sản xuất
(*) Lưu ý: Dựa trên tính chất ngữ cảnh đặc thù, khái niệm “lead time” sẽ được giữ nguyên gốc tiếng Anh thay vì lược dịch sang tiếng Việt. Lead time là tổng thời gian cần thiết để hoàn thành một quy trình công việc. Trong lĩnh vực sản xuất, lead time đại diện cho […]










