SMED – viết tắt của “Single Minute Exchange of Die” – là phương pháp hệ thống nhằm giảm thời gian thiết lập chuyển giao giữa các giai đoạn trong quy trình sản xuất. Phương pháp này được phát triển bởi Shigeo Shingo (kỹ sư công nghiệp và chuyên gia cố vấn Nhật Bản), được ứng […]
Phương pháp 5S là quy trình chuẩn hóa nhằm thiết lập và duy trì các tiêu chuẩn làm việc an toàn, sạch sẽ và hiệu quả, bao gồm biện pháp kiểm soát trực quan giúp phát hiện và khắc phục nhanh chóng sai sót trong quy trình sản xuất. 5S cũng là một phần không […]
Overhead cost là “chi phí chung”, đại diện cho toàn bộ những khoản chi tiêu phát sinh trong quá trình sản xuất nhưng không thể gán trực tiếp cho sản phẩm cụ thể nào. Đây là chi phí gián tiếp, bao gồm các khoản như tiền điện, nước, tiền thuê nhà xưởng, lương nhân viên […]
Downtime là “thời gian chết” trong sản xuất, hay có thể hiểu là thời gian tạm dừng hoặc ngưng trệ. Đây là tình trạng hệ thống sản xuất không có khả năng tiếp tục hoạt động, làm gián đoạn toàn bộ quy trình. Trong phạm vi nhà máy công nghiệp, downtime có thể xảy ra […]
Poka Yoke là một thuật ngữ bắt nguồn từ Nhật Bản với ý nghĩa “chống sai sót”. Trong phạm vi sản xuất tinh gọn, poka-yoke là khái niệm đề cập đến các kỹ thuật được sử dụng để nhanh chóng xác định, sửa chữa hoặc ngăn chặn và phòng ngừa lỗi sai trong quá trình sản […]
Reorder Point (ROP) là điểm tái đặt hàng, đại diện cho mức dự trữ tồn kho tối thiểu của một sản phẩm/hàng hóa. Khi số lượng tồn kho của sản phẩm này đạt giới hạn trên, doanh nghiệp cần đặt mua thêm lô hàng mới tương ứng để tránh tình trạng hết hàng. Nói cách khác, […]
WMS (Warehouse Management System) là phần mềm hệ thống quản lý kho hàng, giúp các công ty theo dõi và kiểm soát hoạt động hàng ngày của kho trong suốt giai đoạn nhập/xuất hàng hóa và vật liệu từ cơ sở phân phối. WMS là một thành phần quan trọng đóng góp vào hiệu quả […]
OKR (Objectives & Key Results) là phương thức quản trị mục tiêu và kết quả then chốt nhằm đo lường và theo dõi tiến độ kết quả công việc. OKR có thể được áp dụng ở quy mô cá nhân, đội nhóm và tổ chức doanh nghiệp; xác định quy mô thời gian thực thi […]
KPI, viết tắt cho “Key Performance Indicator”, là chỉ số đo lường hiệu quả công việc của một bộ phận hoặc toàn bộ tổ chức vận hành tổng thể của công ty. Từ tài chính, nhân sự, đến Marketing và kinh doanh, KPI sẽ đại diện cho mục tiêu cần đạt để doanh nghiệp tiếp tục […]
Lean manufacturing – sản xuất tinh gọn – là một mô hình hệ thống phương pháp quản lý sản xuất, giúp tập trung giảm thiểu lãng phí, đồng thời tối đa hóa năng suất, tiết kiệm chi phí vận hành và cải thiện chất lượng sản phẩm. Phương pháp sản xuất tinh gọn được áp […]