Quy trình kiểm soát chất lượng (quality control – QC) hướng đến mục tiêu duy trì hoặc cải thiện chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp. Các công việc QC chính thường bao gồm kiểm tra xem sản phẩm có đáp ứng thông số kỹ thuật tiêu chuẩn hay không, từ đó phát triển và áp […]
Điều độ sản xuất (production scheduling) là công việc lập kế hoạch và sắp xếp tất cả các hoạt động phục vụ sản xuất theo một khung lịch trình hoặc giai đoạn nhất định, nhằm xác định nguồn lực tiêu thụ cho từng giai đoạn sản xuất tương ứng. Quy trình điều độ sản xuất sẽ […]
CIM (Computer-Integrated Manufacturing) là hệ thống sản xuất tích hợp công nghệ máy tính tự động hóa toàn diện. Trong đó, tất cả các hoạt động sản xuất đều được điều khiển bởi máy tính, truy xuất và xử lý bằng hệ thống lưu trữ và phân phối chung. Các quy trình được xử lý […]
Các sự cố gián đoạn và vấn đề kỹ thuật quy trình luôn là ưu tiên giải quyết hàng đầu trong doanh nghiệp, đặc biệt khi chúng có thể dẫn tới hậu quả khôn lường về lỗi hệ thống gây chậm tiến độ, chậm thanh toán, và chậm tiến trình dự án. Đây cũng là […]
MTTR (Mean Time To Repair) là thời gian trung bình để sửa chữa và khôi phục một hệ thống máy móc hoặc thiết bị sau sự cố hư hỏng xảy ra. MTTR đại diện cho toàn bộ thời gian từ thời điểm xảy ra lỗi cho đến khi thiết bị trở lại hoạt động ổn […]
MTBF (Mean Time Between Failures) là thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc, hay thời gian trung bình giữa các sự cố của hệ thống. Đây là một trong những chỉ số quan trọng trong lĩnh vực bảo trì và đo lường hiệu suất, tỷ lệ an toàn khi vận hành thiết bị, […]
Quy trình quản lý kho thành phẩm là tổng hợp chuỗi hoạt động tổ chức, giám sát việc lưu trữ và phân phối kho hàng theo tiêu chuẩn chung, từ đó giúp các bộ phận liên quan thực thi quyết định chính xác cho mục tiêu kinh doanh. Trong lĩnh vực sản xuất, việc […]
TPM (Total Productive Maintenance – bảo trì năng suất toàn diện) là một hệ thống phương pháp quản lý bảo trì thiết bị sản xuất, nắm giữ vai trò chủ chốt trong các hạng mục sản xuất tinh gọn (lean production). TPM giúp vạch ra chiến lược toàn diện để tối ưu hóa bảo trì […]
Quy tắc 4M trong sản xuất được tạo ra bởi Kaoru Ishikawa (triết gia người Nhật Bản) nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình kinh doanh, giúp doanh nghiệp tìm ra nguyên nhân và giải pháp để nâng cao chất lượng và năng suất lao động. Quy tắc 4M bao gồm 4 yếu […]
WIP (Work In Progress) là một thuật ngữ trong lĩnh vực sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng, đại diện cho các sản phẩm chưa hoàn thiện hay đạt đến giai đoạn sản xuất cuối cùng. WIP được thể hiện bằng giá trị của tất cả nguyên vật liệu, nhân lực và chi phí vận […]