New Ocean IS & Tungsten Automation: Khám phá cách chúng tôi có thể giảm tới 65% khối lượng công việc thủ công trong ngành Tài chính – Ngân hàng.

1. Xu hướng kinh tế toàn cầu năm 2025 và tác động đến Việt Nam

Việt Nam đang ở tâm điểm của một làn sóng thương mại toàn cầu mới — và tác động đến ngành Tài chính – Dịch vụ (FSI) của quốc gia này đã bắt đầu rõ nét.

Cuộc chiến thương mại Mỹ – Trung có thể là cơ hội cho Việt Nam

Theo thỏa thuận thuế quan mới được ký kết giữa Tổng thống Donald J. Trump và Tổng Bí thư Tô Lâm, hiệp định kinh tế Mỹ – Việt đã đặt nền móng cho mối quan hệ thương mại song phương bền vững hơn, giảm rào cản đối với hàng nhập khẩu từ Mỹ, đồng thời tạo hành làng kinh tế cho hàng xuất khẩu của Việt Nam vào thị trường Hoa Kỳ. Sự ổn định trong chính sách thương mại này đã củng cố niềm tin của các nhà đầu tư nước ngoài (FDI), đồng thời giúp Việt Nam nổi lên như một điểm đến ưu tiên cho hoạt động sản xuất, trong tình hình cuộc chiến kinh tế dần leo thang sang toàn cầu. Khi nguồn lợi và nhu cầu sản xuất gia tăng, các hoạt động xử lý khoản vay, tài trợ xuất khẩu và kiểm tra tuân thủ tại các ngân hàng Việt Nam cũng đang tăng mạnh [1].

Biến động trong quan hệ thương mại toàn cầu đang thúc đẩy luồng vốn đổ về Việt Nam

Cùng lúc đó, sự bất ổn trong quan hệ thương mại giữa Mỹ và các nền kinh tế lớn khác (EU, Ấn Độ, Trung Quốc) đang khiến các tập đoàn đa quốc gia tìm đến những điểm đến ổn định hơn và thân thiện với Hoa Kỳ — như Việt Nam. Hệ quả – khối lượng giao dịch xuyên biên giới và nhu cầu tài trợ doanh nghiệp đang tăng cao, trong khi số lượng nhân sự lại không tăng tương ứng, tạo ra áp lực vận hành rõ rệt tại các ngân hàng và đơn vị cung cấp dịch vụ tài chính [2].

Chính sách tinh giảm bộ máy Nhà nước của Việt Nam: Sự chuyển mình trong ngành Tài chính – Ngân hàng

Trong nước, kế hoạch tái cơ cấu bộ máy hành chính do Chính phủ phê duyệt — sáp nhập 63 tỉnh thành xuống còn 34 — nhằm tập trung quản lý và giảm gánh nặng hành chính. Dù điều này giúp tinh gọn bộ máy, nó cũng đồng nghĩa với việc cắt giảm biên chế và phân bổ tài nguyên chặt chẽ hơn trong các cơ quan công quyền. Đồng thời, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đang đẩy mạnh chuyển đổi số, ưu tiên áp dụng eKYC, dịch vụ số đầu cuối và tự động hóa dựa trên quản lý rủi ro [3][4][5].

Tổng thể, các chuyển biến này đang tạo ra một “phễu áp lực” rõ rệt: Nhiều thương mại hơn → Nhiều hoạt động ngân hàng hơn → Nhiều yêu cầu xác minh và tuân thủ hơn — nhưng nhân lực lại không tăng tương ứng.

Tự động hóa không còn là một lựa chọn xa xỉ — mà đã trở thành yếu tố sống còn.